— Ваш еврокубковый опыт с БАТЭ оказался применим в первые годы работы в России? Или же пришлось начинать с чистого листа?
— Опыт всегда остается с тобой. Какие-то вещи переносятся в новый клуб, работают там. Но только не в чемпионате России. В нем надо очень быстро адаптироваться, правильно выстраивать свою команду. Поскольку совершенно не обязательно то, что работало в Беларуси или в Лиге чемпионов, сработает в российском первенстве. Большое заблуждение прийти и решить, что вот сейчас я здесь со своей философией… Тогда тебе гарантированно надают по шапке, и все очень быстро закончится. В России надо правильно понимать, как работает защита, как используют стандартные положения, какой стиль применяют команды. Поэтому, чтобы работать в чемпионате России, должен быть опыт чемпионата России.
— Спрошу о нефутбольной составляющей — о психологии. После вашей отставки из «Кубани» в 2014 году прозвучала формулировка: «Из-за отсутствия жесткости». Это отголоски работы в БАТЭ?
— Здесь ситуация следующая: некоторые, как в «Кубани», называли меня очень мягким, другие говорили, что я чересчур сухой и жесткий. Считаю, коллективу надо давать то, что ему необходимо в данный момент: кого-то поджать, кому-то дать пинка под зад. Но то, что я не замечаю в себе какой-то добродетели, — это точно. Стоять и молчать, когда чему-то надо уделить внимание, вряд ли буду.
— Важная составляющая успешной работы главного тренера — его ассистенты. Для вас существенно, чтобы постоянно был один и тот же штаб?
— Нет. Со мной всегда Александр Владимирович Ермакович, остальные могут меняться, что неоднократно и происходило. Особенно после того, как ушел Руслан Зубик. Когда приходишь в новый клуб, в первую очередь всегда спрашивают: кого возьмешь с собой? Во-вторых, обозначают, кого руководство хотело бы оставить из прежней обоймы. Не скажу, что мне нужен большой штат. Но на первых порах необходимы люди, с которыми можно делиться мнением, быстро оценивать обстановку не двумя глазами, а как минимум четырьмя. Так быстрее начинать работать. При этом важно, чтобы оставались люди из предыдущего штаба, которые могли бы скорее ввести тебя в курс событий.
Сейчас мы в великолепных отношениях с Евгением Аверьяновым, с которым долго работали в «Урале», и Антоном Хазовым — с ним трудились в «Пари НН». Они входили в предыдущие штабы этих клубов, но пришлись ко двору, потому что и ввели в курс дела, и помогли. До сих пор я с ними очень хорошо общаюсь. Иногда надо разбавлять штаб, чтобы он не застаивался, брать людей со стороны, что сделал недавно Гвардиола, когда взял в свой штаб помощников Клоппа.
— Понятно, что новый клуб — это новая жизнь, новый вызов. А стоит ли с предыдущего места работы брать с собой багаж с прежними идеями, методами работы?
— Я уже слабо помню матчи чемпионата Беларуси, но очень хорошо помню, что мои первые шаги в «Кубани» сильно отличаются от того, что есть сейчас. Чемпионат России столько раз менялся, столько раз в нем происходила эволюция. Сначала все команды играли по схеме 4-2-3-1, все были растянуты, и демонстрировать класс можно было и «Кубани». Я уже не говорю о том, что Халку с Дани в «Зените» было очень легко себя проявлять. Потом чемпионат сильно усложнился, когда Бердыев перешел на построение 3-5-2 с очень жесткой агрессивной обороной и хорошими стандартными положениями. Затем пришел Личка, раскрыл футбол, все начали прессинговать, пробовать атаковать. Моментами футбол сейчас тоже такой. И под все эти изменения нужно было адаптироваться, потому что иначе в чемпионате России не выжить, — сказал Гончаренко.
