— Впечатление, что детский футбол у нас находится, образно говоря, на равнине. Есть ДЮСШ, академии, программа развития, но нет понятных ориентиров — в футбольном смысле. Мы хотим, чтобы наши детские тренеры стали лучше. Давайте отстраненный пример: как можно улучшить качество такси?
В общем смысле — создать рынок. Допустим, мы подготовили какого-то футболиста, и он заиграл на высшем уровне. Что мы, как школа, от этого получим? Речь даже не о материальной компенсации, а просто про профильную помощь, например, мячи или современное покрытие для футбольного поля.
— С другой стороны, в этом есть логика. Мы ведь говорим про частные школы, которые ведут коммерческую деятельность.
— А надо говорить про то, чтобы таких школ было сотни. Всяких и разных. У нас общее дело! Мы же белорусский футбол развиваем? Когда ребенок заиграет за национальную сборную, разве будет важно, откуда он появился?
У нас принято всех сильнейших детей собирать в одном месте и играть на результат всеми правдами и неправдами. А результат, повторюсь, это подготовка футболиста. Надо, чтобы для всех школ были понятные правила игры. Тогда появится и стимул к развитию игроков. Почему клуб получает деньги за вызов футболиста в национальную сборную, а тренер, который его подготовил, нигде даже не упоминается?
Сегодня частные школы делают то, чем раньше занимался дворовой футбол. В мое время бегали по пустырям, а потом из нас отбирали лучших. А теперь появилась возможность заниматься в хороших условиях и под присмотром обученных тренеров. Мы ведь берем абсолютно всех, кто хочет играть. Однако в каждом возрасте есть три-четыре парня, которые могут далеко пойти.
