— Найдется ли в Минске команда, которая сможет использовать Национальный стадион условно, как домашнюю арену и собирать там людей?
— На сегодня я не вижу предпосылок для этого.
— Что-то можно сделать?
— Ну, конечно, можно. Но исходя из сегодняшних реалий, из вот этого подхода, финансирования клубов — без шансов.
Тут не факт, что на сборную Беларуси мы соберем весь стадион на рыночных условиях.
Надо в любом случае выделять бюджет на людей, которые будут полноценно заниматься развитием. Специалист по маркетингу должен быть в клубе не ниже замдиректора. Если есть руководитель маркетинга, значит у него в подчинение еще несколько человек. Эти люди полноценно эту историю и должны двигать.
Взять минское «Динамо» — у них партнеры беттинг и Lays. Там нормальные деньги от них. Если взять этого человека в БФФ, то у федерация зарабатывала бы сильно больше денег. Но человек не работает в федерации.
— Но и на «Динамо люди не ходят.
— Его работа привлекать деньги. А для привлечения людей должны быть другие люди, — сказал Краснобаев.
Максим Краснобаев объяснил причины ухода Милевского из брестского «Динамо» летом 2018
